Nem todo mundo que assume um cargo de gestão está realmente preparado para conduzir um time. Muito além de coordenar tarefas ou cobrar metas, liderar envolve criar conexões, entender pessoas e manter a equipe alinhada com os objetivos do negócio. Essa tem sido a missão de Michelle Wundervald nos últimos anos: mostrar que é possível unir desempenho, humanidade e estratégia no dia a dia de quem está à frente de uma empresa.
Com formação em Administração, MBA em Liderança e experiência prática em grandes organizações, Michelle atua na ARV Investimentos Imobiliários. Mas sua atuação vai além. É também presidente do comitê de imparcialidade da AMBIENS, coordena o comitê de ODSs de Florianópolis e é signatária da ONU. Agora, dá um novo passo na carreira com o lançamento de um curso voltado para desenvolvimento de lideranças e dois livros que aprofundam sua metodologia de trabalho além de mentorias individuais e em grupo.
O curso, previsto para setembro, foi pensado para quem quer liderar com mais clareza, confiança e impacto buscando inspirar novos líderes. Ele reúne aprendizados acumulados em mais de 15 anos de atuação em cargos estratégicos, com uma abordagem prática e acessível — superb para gestores que precisam lidar com desafios reais no cotidiano das empresas.
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“Acredito que a liderança precisa ser vivida com propósito e consistência. Não basta mandar, é preciso inspirar, criar conexões e tomar decisões com responsabilidade”, explica Michelle.
Além da formação de líderes, Michelle também é procurada por empresas que buscam uma solução mais estratégica: a terceirização do papel de CEO ou diretor. Ela assume a liderança executiva de projetos ou operações temporariamente, estruturando processos, orientando pessoas e direcionando as decisões de forma ágil e personalizada. Essa atuação tem ajudado companhias de diferentes portes a ganharem tração sem perder o foco humano.
Entre os materiais que serão lançados junto com o curso está o livro Liderança pelo Exemplo, que compartilha insights, experiências e ferramentas para quem quer exercer influência de forma mais autêntica. A obra parte do princípio de que liderar é também servir — com presença, empatia e visão de futuro.
“Durante minha jornada, percebi que a maioria das lideranças que me serviram de modelo eram masculinas. Hoje, quero ser essa referência feminina, mostrando que firmeza e sensibilidade podem caminhar juntas”, completa.
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O trabalho da Michelle se destaca por uma combinação rara: pensamento estratégico com escuta ativa. Sua atuação tem transformado ambientes corporativos, fortalecendo a cultura interna e elevando o nível de entrega das equipes. Ao invés de fórmulas prontas, ela propõe caminhos que respeitam o perfil de cada organização e valorizam o desenvolvimento humano como peça-chave da produtividade.
Para quem busca crescer na carreira, melhorar o desempenho da equipe ou repensar a forma como conduz um time, essa nova fase da Michelle é uma oportunidade de acesso direto ao que há de mais atual e realista no mundo da liderança.
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